品牌雷区与方案(第一章战略雷区)持续连载

 

移动互联网下的—品牌雷区与方案


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大家好,我是前瞻策划人- 徐诺

今天分享,移动互联网下的—品牌雷区与方案,第一章:战略雷区。

 

一、战略雷区

(一)品牌未PMA商战

雷区:复杂变的市场环境下,企业品牌缺乏前瞻战略性商战思想营销变得越来越难

柯达的衰败可以说是时代变迁的一个缩影,从“胶卷时代”大踏步进入“数字时代”之际,面对新技术的出现和应用,反应迟钝。

搜狐和网易、新浪一起开创了中国互联网的门户时代,曾经门户类网站是互联网早期极为重要的商业模式,包罗万象的内容吸引海量用户点击,通过广告的形式变现。

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搜狐称作是中国互联网的“黄埔军校”。从搜狐离开的古永锵[qiāng]创立了优酷、龚[gōng]宇创立了爱奇艺、李善友创立了酷6网、陈一舟创立了人人网、周云帆创立了空中网、李学凌创立了欢聚时代(YY)……

张朝阳是那个时代最耀眼的明星,他曾招募过还在硅谷打工的李彦宏(未果)、拒绝过前来求职的马云,连马化腾都是听了张朝阳的演讲激动不已、回去做了QQ前身OICQ

当年四大门户网站:新浪、网易、腾讯、搜狐,如今腾讯已经成长为中国的互联网巨头,网易凭借着游戏等产品保持高速成长,而新浪也有新浪微博的支撑。为何在移动互联网时代,搜狐却落在了往日同伴的后面?

 

诺说:

当然2011年起,因为内部问题,张朝阳焦虑,它的业务布局前瞻性不够,且都处于跟随者地位。

例如搜狐产品搜索(搜狗)被百度强势包围,难以突围。

中国民营企业的平均寿命只有2.9年,在日新月异的商业环境中,企业如何才能永立商业的湖头?

中国品牌第一人李光斗老师在《互联网下半场》一书提到,未来企业的发展方向,。。。前瞻性营销策划。

我在2011年新华社出版的《透视营销》一书,针对未来的品牌营销环境,提出新商战营销思想,透视未来商机。



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PMA商战,透视未来市场与商战环境,预测未来大商机,制定商机战略、品类战略、品牌战略产品战略进行前瞻分析评估后,选择可行性强的方向突围。

快人一步透视商机与危机,一个商战大商机,颠覆行业,让你企业成为行业领导品牌!


 

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作者 前机策划公司—创始合伙人;透视营销\品牌进化360°\PMA商战系统\大定位理论创建人;中国前瞻策划人。

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