中国金融机构应以价值为导向,驾驭大数据

  BCG最新报告揭示:国内金融机构对大数据的应用仍处于起步阶段,亟待破冰,需充分认识大数据的4V本质和4C特性,重新审视自身的基础设施以及所处的环境,以开放的思维与整个数据生态有效对接
 
  北京,2015年2月11日——波士顿咨询公司(BCG)于今日发布最新报告《互联网金融生态系统2020系列报告之大数据篇:回归“价值”本源:金融机构如何驾驭大数据》。报告指出,国内金融机构若想将数据转化为价值,创造竞争优势,需要推动自上而下的内嵌式变革。其中,建设团队是核心、形成机制是保障、转变思维是根本。
 
  继去年推出首篇互联网金融报告之后,BCG于本次推出了大数据篇。这份报告重新定义了大数据的本质;揭示了大数据在哪些方面改变了传统数据运作模式;对照全球金融业大数据应用的前沿案例,指出了阻碍国内金融机构发展大数据应用的三大因素;最后系统化地提出了金融机构为驾驭大数据亟需作出的三大转变,体现了BCG对互联网金融理解的延续和深化。
 
  报告作者之一、BCG资深合伙人、亚太区金融机构专项业务负责人邓俊豪(Tjun Tang)表示:“互联网金融是BCG当前的重点研究课题。在互联网金融时代中,数据是至关重要的战略资源,而驾驭大数据的能力也是金融机构在新环境下的关键成功要素。”
 
  “4V”本质。报告认为,成就大数据的不仅仅是传统定义的“3V”,即数量(Volume)、 速度(Velocity)和种类(Variety),更重要的是“第四个V”,即价值(Value)。当量级庞大、实时传输、格式多样的全量数据通过某种手段得到利用并创造出商业价值,而且能够进一步推动商业模式的变革时,大数据才真正诞生。
 
  “4C”特性。报告指出,大数据从四个方面(“4C”)改变了金融机构的传统数据运作方式。这四个方面包括:数据质量的兼容性 (Compatibility)——大数据通过“量”提升了数据分析对“质”的宽容度;数据运用的关联性(Connectedness)——大数据使技术与算法从“静态”走向“持续”;数据分析的成本 (Cost)——大数据通过降低成本门槛创造了大量机会;数据价值的转化(Capitalization)——大数据为金融机构快速试错、建立“触角优势”提供了新的工具和动力。
 
  报告作者之一、BCG合伙人兼董事总经理何大勇表示:“我们在海外银行业和保险业观察到很多大数据应用的成功案例,BCG也帮助很多客户进行了大数据方面的实践探索,但国内目前对大数据的应用仍是‘雷声大、雨点小’。究其原因,主要是存在数据整合难、落地动手难和资源协调难等障碍。为了解决这些问题,国内金融机构必须重新审视自身的基础设施以及所处的环境,以开放的思维与整个数据生态有效对接。”
 
  “TMT”关键点。BCG通过调研发现,掣肘大数据在金融机构发展的关键因素主要存在于管理层面。为了驾驭大数据,金融机构需要在技术的基础上引入以价值为导向的管理视角,推动自上而下的内嵌式变革。其中,建设复合型团队(Team)是核心,形成机制(Mechanism)是保障,转变思维(Thinking)是根本。在这三个关键点(“TMT”)上进行突破应成为传统金融机构将数据转化为价值的核心抓手。
 
  报告作者之一、BCG董事经理张越表示:“大数据是技术发展所带来的不可逆转的大趋势,它所代表的是人类对世界认知视角的演化,以及对世界掌控能力的进步。对金融机构而言,及早出发,积极、理性地试水投入,让整个机构能够借力大数据来尽快实现自我提升,这是将数据持续转化为生产力乃至竞争优势的必由之路。”
 
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  如需对报告作者进行访问,敬请联络田甜女士(电话: 86 10 8527 9926;电子邮件:tian.gemma@bcg.com)。

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